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7月21日，审计监察部在集团总部（北京）组织召开内部审计专项工作暨制度培训会议。会议由集团副总裁徐爱敏主持，常务副总裁刘春凤、集团各职能部门负责人及业务相关管理人员出席现场会议，部分成员单位负责人、主管采购、工程、财务、内控工作的中高层及相关管理人员以视频形式参会。
首先，审计监察部部长李忠照对2022年半年度内控审计工作的完成情况进行汇报。重点强调了制度建设、合同管理、OA系统管理、资产管理等日常审计中发现的共性问题。
然后，审计二分部部长赵凤国对2022年上半年度采购分析进行总结汇报，介绍了2022年上半年度各生产单位的采购核价审计情况，同时，对公司的重点原药材品种和中药材市场行情进行全面分析，并提出市场行情预判及采购建议。
接着，审计一分部部长文继红就2022年上半年度工程项目审计工作进行总结汇报，对重点项目新葡萄8883官网AMG国药健康产业园及金鼎药业办公楼扩建的进展情况进行重点说明。
集团常务副总裁刘春凤作了总结性发言，她肯定了本次审计专项会议召开的重要意义，对内控审计、采购管理、工程项目管理及制度建设工作给予肯定和表扬，并提出指导性意见和建议：
刘总强调，在内控管理方面，各单位结合实际工作要逐步完善内部管理，夯实基础管理，防微杜渐，防范风险。结合实际管理情况完善制度、利用OA系统提高管理效率，内部做到闭环管理。在采购核价管理方面，重点关注分析公司实际采购的原材物料市场行情及政策信息；关注国家发布的新版GAP的实施要求，高度重视溯源及产业基地转型，做好采购调研预判工作。在工程项目审计方面，要明确最终的工程审计目标，切实做好工程项目管理审计工作。
刘总最后指出，按照董事长对集团“放、管、服”的定位，审计监察部要做好协同监督工作，各单位应优化资源配置，提档升级各项业务管理，符合“十四五”规划的目标。
会议最后，集团副总裁徐爱敏对本次会议进行总结，并对审计监察工作提出工作要求。下一步审计工作将持续加强制度建设，按照董事长的要求实现审计工作“立治有体，施治有序，有标准可依、按标准实施”，强化内控管控，做好风险防控，做好各项工作的闭环管理，促进集团的高质量发展。
